2月4日，盈普三維第二輪輪崗培訓結業典禮在中山基地順利舉行。本次培訓自1月15日啟動，歷時21天，覆蓋制造部、運營部調試組、打印組、售后組，通過“理論授課 + 實操演練 + 案例復盤”的多元化形式，幫助學員構建全業務鏈認知，為公司儲備跨部門協作的復合型人才。
本次輪崗培訓以“夯實基礎、強化實操、打通協作”為目標，分階段、分模塊設計課程體系，聚焦制造部、運營部各核心環節開展專項培訓，制造部重點覆蓋設備安裝調試、安全規范與故障排查，運營部則圍繞SLS打印技術、3D圖檔分析與客戶溝通、售后故障處理與現場服務等核心內容，開展針對性培訓，助力學員構建全業務鏈認知。
結業典禮上，帶教導師結合自身經歷，梳理了培訓亮點與優化方向。運營部調試組麥杰華表示，“從學員的理論與實操考核成績來看，大家對SLS打印技術的理解已較為深入。”后續會提前對接學員需求，針對性設計課程，同時推動專屬培訓設備的配置，避免因設備流動性影響培訓效果。
“21天的培訓讓我完成了從‘知其然’到‘知其所以然’的轉變。”學員代表分享道，“以前跟客戶溝通產品參數只是背數據，現在能結合設備原理、工藝影響講清楚優勢，這是最大的收獲。”綜合來看，學員們普遍表示此次輪崗突破了自身能力邊界，深化了對跨部門業務的理解。
公司CEO翟總在輪崗培訓結業典禮中強調，當前培訓的核心是聚焦一線實操知識與技能，未來將進一步優化培訓模式，通過“前置學習+集中實操”提高效率，并持續強化售后等模塊的實踐教學環節。CFO鄺總則鼓勵學員主動學習，日常工作中多與售后、技術同事聯動，在解決實際問題的過程中深化各項技能，更好地服務客戶。
本次培訓最終評選出運營部打印組為優秀帶教團隊，楊飛等學員獲 “優秀學員” 稱號。從考核結果來看，學員對設備原理、工藝參數的掌握率顯著提高，跨部門協作意識明顯增強。后續人事部將匯總導師與學員的建議，優化培訓資料與課程結構，為下一輪輪崗培訓提供更精準的支持。
